HR Expo 2024

Salon des outils et services dédiés aux dirigeants d'entreprises, aux responsables des Ressources Humaines, de la Formation, des solutions RH et des Systèmes d'Information. HR expo, reconnu comme étant une référence, aussi bien par les médias que par les experts et professionnels des RHs. Il s’agit du Premier Salon International des RHs en Tunisie.

Aperçu :
70 exposants⭐
30+ intervenants 💬
+5000 visiteurs attendus 🚶
2 jours📅

Objectif de la participation de l’équipe : collecter des bonnes pratiques en matière de rétention des talents et rester à l’écoute des dernières tendances.

Coralie Monnot, Anis Rouissi, Ameni Arfaoui, Amira Dridi, et Chaima Kaabi étaient sur place en vue collecter des bonnes pratiques en matière de rétention des talents et rester à l’écoute des dernières tendances.

Parmi un programme riche de sujets tels que combiner l’humain et l’IA pour renforcer l’apprentissage, bâtir une équipe engagée et connectée ou encore ChatGPT et l’avenir des RHs, la table ronde la plus enrichissante a été « valoriser la fonction RH pour travailler la marque employeur ». La discussion était animée par des experts du secteur :
- Bachar Gargouri, Sr International Consultant, HR Expert, Trainer Managing Director of Pro’ACT Management firm, ancien DRH Aerolia (Airbus Group)
- Mehdi Ben Nasr, Head of Talent Acquisition North Africa & UK Transcom
- Hajer Ben Farhat, Responsable des ressources humaines Abshore
- Sofiene Haouari, Responsable Marque Employeur, Recrutement et Développement continu Attijari Bank Tunisie

De cette réflexion, il en ressort que les préoccupations des RH, aujourd’hui, sont assez universelles, indépendamment du pays.

Pourquoi est-ce important ?

L’exigence des clients nécessitent des collaborateurs engagés. Cela passe par la nécessité d’augmenter les revenus avec plus de valeur ajoutée et fidéliser les clients en fidélisant les talents.

Les nouvelles générations accordent tout autant d’importance à l’équilibre vie privée vie pro et à la fameuse « expérience collaborateur ». Nous devons aussi veiller à :

- Communiquer toujours plus sur la vision de l’entreprise, ses valeurs, sa culture
- Être authentique, honnête et transparent sur la réalité de l’entreprise
- Offrir des parcours de carrière et de formation
- Digitaliser les processus
- Offrir un management de qualité
- Donner de la flexibilité

Comment promouvoir cela ?

Les réseaux sociaux ont désormais une place majeure dans l’attraction et la rétention des talents et les meilleurs ambassadeurs sont… les salariés eux-mêmes ! Poster ses expériences, partager les infos sur les rencontres/déplacements/succès, republier le contenu du compte de l'employeur, participer à des discussions, peut ainsi aider à développer la visibilité et la notoriété d'une entreprise. Ce qui est aisément mesurable grâce à des indicateurs (KPIs) tels que le nombre de posts, la fréquence de publication, l’engagement des posts ou le turnover.

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